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Print & Print：31岁接班人守住印刷厂的温度
在数码浪潮席卷一切的时代，印刷机的轰鸣声，似乎成了一种逐渐远去的背景音。但在一间成立于1990年的老印刷厂里，这种声音仍然真实地存在着，也承载着一名31岁年轻人的选择与坚持。
胡振辉是Print & Print的接班人，也是手作工作坊Print & Matters的创办人。对他来说，这不仅是一门生意，更像是一种迟早会回到身上的责任。
Print & Print印刷厂开了36年，对胡振辉来说，这里不只是工厂，更是他长大的地方。
“小时候这里就像游乐场，每天放学就回来，纸张很多，还有很多机器的声音，那个声音是我童年的回忆。”
他不是家里唯一的孩子，上面还有一个姐姐。但接手印刷厂这件事，好像自然而然就落到了他身上。
“可能这就是我的使命吧。”
他说从小在印刷厂长大，纸张的味道、机器的轰鸣，都是他熟悉的东西。读了设计，去agency和设计工作室闯了闯，还没闯多久，“就被叫回来帮忙了”。
冠病疫情转折点
那段时间，Print & Print生意受影响，胡振辉选择回到父亲一手创立的印刷厂，从零开始学起。不是站在办公室里发号施令，而是走进印刷厂从最底层做起，跟着老师傅切纸、学印刷、学看版、学所有硬功夫，摸索印刷的每一道工序。
“当时我什么都不懂，就是一个菜鸟。”
也是在这样的“从底层开始”，他看见了别人未必会注意的细节：工厂里大量被丢弃的纸边、零碎的边角材料。这些被视为“废料”的存在，反而成了他重新想象这门行业的起点。
他开始思考：在人们无法出国却渴望体验的时期，印刷厂能不能不只是生产空间？于是，他把部分厂房改造成Print & Matters工作坊空间，让公众走进来，亲手造纸、了解印刷。这不仅是一次转型，更像是把原本封闭的工业空间，重新打开给城市。
接手一家传统印刷厂，面对的是一个被很多人视为“夕阳”的行业，但胡振辉不这么看。在他眼中，印刷从来不只是“印东西”这么简单。
但是，他坦言现在对于印刷的需求确实不如从前，过去商家动辄印上千份传单，如今预算更多投向社交媒体广告。但他相信数码与实体之间，并不是取代关系，而是寻找平衡。
甚至，他不排除有一天，印刷会重新“被渴望”。
当所有资讯都在屏幕上滑过，人们或许会重新怀念纸张的重量、油墨的气味，以及那些可以被收藏的实体存在。
这种对“触感”的执着，其实也来自他的成长记忆。
小时候的印刷厂，对他来说像游乐场。纸张、机器声，还有那些重复却熟悉的日常，构成了他对这个空间最初的理解。长大后，这些记忆转化成一种更复杂的情感：既是传承，也是压力。
尤其当他真正接手后，才发现困难不只是技术。
最大挑战是人
作为第2代，他必须在尊重老员工经验与推动改变之间找到平衡。那些看着他长大的员工，如今成为需要他带领的团队；而他提出的新想法，也未必总能被快速接受。
耐心，是他学到最重要的一课。
他说有些事情他或许可以很快完成，但仍然要让老师傅参与、听取他们的意见，因为那种对颜色的判断、对工艺的敏感，是机器和AI暂时无法复制的。
也正因为如此，他对“夕阳”这个标签，多了一层不同的理解。
如果有一天印刷真的消失，他觉得最可惜的不是行业本身，而是那一整套难以被替代的手艺与经验，“这些东西不是你马上学就会的。”
在他的尝试中，这种“手艺”也正在以新的方式被看见。
夕阳行业的另一种未来
胡振辉与学校合作，带学生参观工厂。那些从小接触平板与屏幕的孩子，对纸张与印刷产生了出乎意料的好奇。他分享学生们会问颜色怎么调、机器怎么运作，也会和老师傅交流。
那一刻让他意识到，这不仅是商业模式的延伸，更像是一种跨世代的连接。或许，这正是所谓“夕阳工业”的另一种可能。
它未必会回到过去的辉煌规模，也无法逆转数码时代的浪潮，但在不断被重新定义的过程中，仍能以更小、更深、更贴近人的方式继续存在。
在纸张与屏幕之间，胡振辉选择站在一个“夹缝”的位置，一边理解效率与AI带来的改变，一边守住那些无法被完全数码化的部分。因为对他来说，印刷不仅是生产，更是一种人与物之间的关系。
而这种关系，暂时还没有被淘汰的理由。
